＜資金繰り＞

資金繰り】の問題点

事例１、設備投資による資金繰りの圧迫

設備投資は、多額の資金を要するため、資金繰りを圧迫することがほとんどです。多くの企業は、自己資金だけでは設備投資の資金を賄えず、銀行から借入を行います。

設備投資は、企業の成長、存続のために必要な資金投下です。

ただ、設備投資の難しいところは、設備により生み出される利益は長期にわたって回収されるため、計画通りに利益を生み出せなければ、資金繰りを圧迫してしまう、という点です。

極端な言い方をしてしまうと、設備投資は、諸刃の剣なのです。

返済能力と、銀行から融資を受ける条件を考慮したうえで、計画を立てることが重要です。

事例２、資産の固定化による資金繰りの圧迫

資産は、銀行の格付けの指標にもあるように、その効率性、回転率の良さが求められます。資産を十分に活かして経営することで、企業を成長させていくのです。

逆に、資産が十分な利益を生み出せなかったり、効率が悪かったりする（資産が固定化する）と、企業の成長を止めてしまいます。

場合によっては、資金繰りを圧迫することも考えられます。

具体的には、資金繰りを圧迫させる資産や原因として、売掛金の回収の遅れ、遊休不動産、不要な投資、過剰な設備、過剰な保険、貸付金、などが考えられます。

自社の資産の回転効率を把握することが大切です。

事例３、売上増加による資金繰りの圧迫

売上が増加するということは、収入が増えると同時に、支出も増加することになります。当たり前のことですが、お金が入ってくるのを待っている金額（売掛金等）が増えるのとともに、支払いを待ってもらっている金額（買掛金等）も増えます。

つまり、運転資金が増加しますので、資金繰りが忙しくなる可能性が非常に高いです。

経営者の中には、「とにかく売上があがればどうにかなる」とおっしゃる方もいらっしゃいます。

しかし、どれだけ売上が上がっても、資金繰りがうまくいかないと、『倒産』を招いてしまうのです。

【会社を続けていく上で、最も重要なのは、売上ではなく資金繰り】です。

売上を増加させるときは、資金の目処や、銀行からの借入の計画、売掛金、買掛金のサイトも考慮してすすめなければなりません。